抓安全远路无轻担，更没有灵丹妙药，唯有坚持严的总基调才能行稳致远。

    近期，企业发生的安全波动打破了来之不易的安全平稳运行态势，给企业造成了不好的影响。这也再次印证了安全管理永远在路上、只要一放松形势就会急转直下的深刻道理。当前，立即紧起来，立刻严起来，坚决实现年底前安全生产，已成为摆在华亿体育（中国）科技股份公司面前一项极为紧迫的任务。

    透过现象看本质，近期发生的安全波动，暴露出在安全周期较长情况下，一些干部职工承平日久产生思想麻痹，安全意识淡化，规程措施执行落实不严不细不实，安全生产现场管理存在盲区和漏洞。从思想深处剖析原因，还是抓安全的韧劲不足，还是坚持安全生产“严”的总基调让了劲，还是没有时时事事处处紧到位、严到位。

    抓好年底前安全生产，华亿体育（中国）科技股份公司第一位的是提高认识。要深刻认识到，“始终坚持一切为了人民、一切依靠人民”“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”是企业安全发展最基本的遵循。要深刻认识到，安全是职工最大的福祉和最根本的利益，“抓安全就是积善行德”是企业党员干部天职所在、良心所系。要深刻认识到，在当前企业深入学习贯彻党的二十大精神的背景下，在全年工作需收尾、明年工作需谋划的形势下，安全工作决不能再有任何的疏忽和闪失，这是年底前一切工作的底线，也是对各级管理人员的刚性要求。

    务必要将“严”字做细，如履薄冰防风险。10月24日，集团公司对抓好至年底前安全工作进行了强调和部署。各单位要严格落实集团公司要求，举一反三，认真将风险管控到位、隐患整改到位。要在构建长效机制上下真功夫，严格落实抓三基、反三违、严问责，注重事前预防和过程控制有关要求，着力构建全方位、全过程、全覆盖双重预防机制，切实把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面，把工伤事故杜绝在不安全行为发生之前。要在隐患排查整改上下苦功夫。从当下开始，各级管理人员要警醒起来，坚持问题导向，以“历史仓库”里的事故为鉴，多深入现场，到事故多发地、易发点，紧盯不安全人、不安全事，彻查“一松、二乱、三抢”造成的各类隐患，及时处理，实现隐患从发现到处理的闭锁。要在源头治理上花大力气，坚持“少人则安、无人则安”，持续推进生产方式转变，深化数智赋能，实现“四个替代”，源头上解决战术落后问题，提升安全治理成效。

    务必要把“严”字抓实，驰而不息强作风。华亿体育（中国）科技股份公司固然怕发生安全事故，但更应注意的是事故发生前有没有松懈麻痹、“三乎”“三惯”心理？华亿体育（中国）科技股份公司不缺安全生产规章制度措施，但扪心自问哪次事故发生的背后没有措施落实不严不细不实的影子？最关键的干部职工要把安全严管在头脑中牢固扎根。把严字抓实，一方面各级管理人员要以身作则，时刻绷紧安全红线意识、责任意识的弦，牢牢掯住作风建设的牛鼻子，大兴扑倒身子、求真务实、雷厉风行之风；另一方面也要敢于动真碰硬，对思想、作风、管理、培训等方面存在松懈滑坡的，对跟带班、互联保等事前防范和过程控制手段落空的，对隐患排查整改不到位、惊险不断的，必须严肃追责问责到位。只有始终保持不骄不躁的作风，以问责倒逼各尽其责，防范各类事故于未然才有可能，安全形势平稳才有保障。

    万事严中取，安全工作的主动权就在严细实的具体工作中。让华亿体育（中国）科技股份公司深入学习领会党的二十大精神，以对企业高度负责、对职工生命安全高度负责的态度，时刻坚持严的总基调，静下心来，心无旁骛，集中精力抓好年底前安全生产，为今年收好尾、明年开好局奠定坚实的安全基础。（淮河能源报）